전략 수립, 문제 해결, 조직 관리, IoT/AI 지식까지
104가지 최강 경영 실무 활용법

앞으로의 시대에 요구되는 비즈니스에 필요한 100가지의 프레임워크를 다룬다. 모든 용어는 도해로 표현하고 있기 때문에 직관적으로 사고법을 익힐 수 있다. 또한 책 사이즈가 작아 휴대하기 쉽고, 읽고 싶을 때 언제 어디서나 꺼내 볼 수 있다. 이 책 한 권으로 ‘전략 수립’, ‘마케팅’, ‘매니지먼트’, ‘문제 해결’, ‘조직 개발’ 등 비즈니스에 필요한 전략 사고법을 익힐 수 있다. 또한, 디지털, AI 시대를 살아남기 위해 알아야 할 사고법도 수록되어 있다.

제1장 전략 수립 프레임워크
01_피라미드 원칙
02_상관분석
03_3C
04_KBF 분석
05_KSF 분석
06_피아 분석
07_비즈니스 모델
08_PEST
09_5F
10_세그먼트화와 타깃팅
11_란체스터 법칙
12_전략적 포지셔닝
13_SWOT
14_3M(인력/자원/자본)
15_VRIO
16_매력도 / 우위성 구축 가능성 매트릭스
17_PPM
18_가치사슬
19_앤소프 성장 매트릭스
20_게임 이론
21_게임 트리 분석
22_밸런스 스코어 카드(BSC)

제2장 마케팅 프레임워크
01_MECE
02_매트릭스
03_STP
04_브랜드 자산가치(에퀴티)
05_포지셔닝 맵
06_전략 캔버스
07_4P
08_파레토 법칙
09_프로덕트 아웃 / 마켓 인
10_이노베이터 이론
11_가치 분석
12_호순환/악순환(자기강화형 피드백/루프)
13_제품 라이프 사이클
14_RFM 분석
15_AIDMA

제3장 문제 해결 프레임워크
01_As is / To Be(갭 분석)
02_특성요인도
03_로직 트리
04_보틀넥 분석
05_스루풋 분석
06_프로세스 맵
07_브레인스토밍
08_타임머신법
09_SCAMPER
10_마인드맵
11_프로스 앤 콘스
12_친화도법
13_페이 오프 매트릭스
14_의사결정 매트릭스
15_기대 / 과제 매트릭스

제4장 매니지먼트 프레임워크
01_매니지먼트 계층구조
02_QCD
03_5W1H
04_불합리, 불필요, 불균형(3M)
05_5S
06_OARR
07_PREP
08_하인리히 법칙
09_3현주의
10_ECRS
11_SMART
12_PDCA
13_KPT
14_중요도 / 긴급도 매트릭스
15_OODA
16_FABE
17_설득의 3층 구조
18_5가지 핵심적 욕구
19_이해관계자 맵
20_PRAM
21_인과관계 분석

제5장 조직개발 프레임워크
01_7S 분석
02_MVV(미션 / 비전 / 밸류)
03_조하리의 창
04_욕구단계이론
05_원트 / 코미트먼트
06_허먼 모델
07_터크만 모델
08_능력의 3요소
09_Will / Skill 매트릭스
10_PM 이론
11_GROW 모델
12_경험학습 모델
13_커리어 앵커
14_ABC 이론
15_시스템 씽킹
16_역장분석
17_레빈의 조직변화모델

제6장 AI 시대의 지식
01_빅데이터
02_IoT
03_AI
04_알고리즘
05_강한 AI와 약한 AI
06_머신러닝
07_강화학습
08_뉴럴 네트워크
09_디시전 트리
10_인더스트리 4.0
11_스마트 가전
12_자율주행자동차
13_AI 닥터
14_AI 실업

〈Column〉 AI 실업시대란?
AI 실업은 ‘금융’, ‘운송’에서 시작된다
RPA로 화이트칼라 업무가 급감
AI 실업인가, 아니면 AI 후진국인가
책임은 무겁고 급여는 낮은 ‘새로운 정규직 사원’
AI 실업시대에 살아남을 3가지 직업이란?

스즈키 다카히로

비즈니스 업계에 종사하는 사람은 물론
그렇지 않은 사람에게도 반드시 도움이 되는
‘비즈니스 프레임워크’ 활용서

MBA 강의에서 배우는 전략 수립과 마케팅, 점포와 인재관리에 도움이 되는 매니지먼트, 업무와 조직의 트러블을 방지하거나 대처하기 위한 문제 해결 방법 등의 ‘쓸만한’ 프레임워크를 빠짐없이 소개하고, 나아가 앞으로 반드시 찾아올 ‘AI 실업 시대’에 비즈니스 종사자가 살아남기 위해 최소한 알아둬야 할 AI 시대의 지식까지 설명하였다.

이 책을 읽고 비즈니스 프레임워크를 활용할 줄 알게 된다면 분명 밝은 미래가 기다리고 있을 것이다.