비즈니스 DNA를 갖춘 이들이여, 트리즈로 정주영에게 배워라!
남다른 창의적인 사업 아이디어 발상의 힘
『트리즈로 정주영 넘어서기』

- MOVE: 정주영의 생각 트리즈로 낱낱이 분석
- 부록: 트리즈 40가지 발명 원리를 슬라이드 한 장씩으로 압축

‘트리즈(TRIZ)’란 저자의 전작인 『생각이 열리는 나무, 트리즈』에 따르면 ‘소련의 과학자 겐리히 알트슐러가 개발한 문제에서 발생하는 모순을 도출하고 사고의 전환과 패턴화된 해결책을 통해 문제를 해결하는 방법에 관한 이론’이다. 발명의 공통 원리를 도출해 트리즈의 핵심 개념과 원리를 소개하는 책, 창의적 공학 설계에 필요한 이론서들은 그간 있었지만 이 책은 그런 딱딱한 개념서가 아니다. 트리즈의 원리를 빌려 정주영식 해결책을 소개하는 트리즈 응용서이다. 저자는 트리즈 전문가로서 창의력과 실행력의 대명사 고 아산 정주영 회장의 철학이나 생각의 흐름을 분석하여 어떻게 정주영 이상의 사고를 할 수 있는지 원리를 소개한다.

정주영의 빈대 철학 에피소드, UN 묘지에 잔디 대신 푸른 보리싹으로 대처했던 문제 등을 분석하고 해결하는 방법, 문제를 정면 돌파하는 추진력까지 트리즈 전문가의 시각에서 ‘MOVE’라는 연결고리로 여섯 개 테마로 분석한다. 저자는 창의력도 하루아침에 뚝딱 생겨나는 것이 아니라 분석력과 사고력의 연속된 훈련의 결과로 도출된다고 본다.

저자의 다양한 사업 성공과 실패를 거듭했던 에피소드는 저자가 정주영 이상의 창의력과 아이디어로 사업을 펼쳐왔던 고생담(?)이자 진솔한 체험기이다. 여기서는 트리즈의 9windows 분석법도 잠깐 소개한다.

부록인 트리즈 40가지 발명원리에는 글로 하는 딱딱한 설명 보다 도식과 글씨체로 간단하게 압축 표현하는 것이 직관적인 이해에 훨씬 도움이 된다는 저자의 철학을 담았다.

추천사 _ Recommendation 02
머리말 _ Prologue 진짜 문제를 해결하는 능력, 생각하는 힘을 기르려면 04
일러두기 _ Introduction 이 책을 쓰게 된 이유 15

무브 _ MOVE
01 왜 정주영인가? 28
02 정주영을 넘어선 빈대 33
정주영 따라가기 빈대만도 못하랴 37
정주영 넘어서기 천장에서 떨어지는 빈대를 막는 방법 44
03 아이젠하워의 방한 48
정주영 따라가기 한겨울에 UN 묘지 푸르게 물들이기 55
정주영 넘어서기 겨울에도 푸르게 보이는 보리싹 58
04 전경련 회관 62
정주영 따라가기 여의도에 20층짜리 전경련 회관을 지은 이유 72
정주영 넘어서기 p.74 도식에서 1, 2번을 변경 또는 제거한다면 75
05 중동으로 76
정주영 따라가기 중동 진출의 최소 시스템 82
정주영 넘어서기 중동에서 할 수 있는 것 87
06 스타비트 16만 개를 완성하라 89
정주영 따라가기 p.98 도식에서 1, 2번을 변경 또는 제거한다면 96
정주영 넘어서기 잠시 눈을 감고 방법 모색 100

에피소드 _ Episode 트리즈맨 정주영 넘어서기 102
상상하기·트리즈 기존 자원 활용 원리: 9windows 멀티 스크린 분석 기법 118
맺음말 _ Epilogue 정말 하고 싶은 이야기 143
참고 문헌 _ Reference 150
부록 _ Appendix 트리즈 40가지 발명 원리 151
1 분할 Segmentation / 2 추출 Extracting / 3 국부적 품질 Local Quality / 4 비대칭 Asymmetry / 5 통합 Consolidation
6 다용도 Multifuction / 7 포개기 Nesting / 8 공중부양/균형 추 Counterweight / 9 사전 반대 조치 Preliminary Counter Action
10 사전 조치 Preliminary Action / 11 사전 보호 조치, 예방 Cusion in advance, Compensation
12 굴리기, 높이 맞추기 Equipotentality / 13 거꾸로하기 Do it Reverse, inversion / 14 곡선화 Curvature Increase
15 자유도 증가 Curevature Increase / 16 초과나 과부족 Partial or Excessive Action / 17 차원 변화 Dimension Change
18 진동 Vibration / 19 주기적 작용 Periodic Action / 20 유용한 작용의 지속 Continuity of Useful Action
21 급히 통과 Rushing Through / 22 전화위복 Convert Harmful to Useful / 23 피드백 Convert Harmful to Useful
24 중간 매개물 Intermediate / 25 셀프서비스 Self-Service / 26 복사 Copy / 27 일회용 Cheap Short Life
28 기계 시스템의 대체 Pneumatic or Hydraulic system / 29 공압 및 유압 Pneumatic or Hydraulic System
30 얇은 막 Flexible Membrane and Thin Flim / 31 다공성 물질 Porous Materials / 32 색깔 변화 Changing Color
33 동질성 Homogeneity / 34 폐기 및 재생 Rejection and Regeneration / 35 속성 변화 Parameter Change
36 상 전이 Phase Transfomation / 37 열 팽창 Thermal Expansion / 38 산화 가속 Accelerated Oxidation
39 불활성 환경 Inert Environment / 40 복합 재료 Composite Materials

오경철

미래학자 앨빈 토플러는 “한국 학생은 미래에 필요하지 않은 지식과 존재하지도 않을 직 업을 위해 시간을 낭비하고 있다”라고 말했다. 또한 그는 “21세기 문맹자는 글을 읽을 줄 모르는 사람이 아니라 학습하고 교정하고 재학습하는 능력이 없는 사람”이라고 말하기도 했다. … 현재 우리에게 가장 중요하고, 가장 필요한 문제를 찾아내는 능력과 그렇게 찾아 낸 문제를 창의적으로 해결하는 ‘창의적 문제 해결 능력’에 대해 이야기를 나누었다.
이 책은 정주영 회장의 생각의 알고리즘을 따라해 보면서 문제를 찾아내고, 그 문제를 창의적으로 해결할 수 있는 힘을 키울 수 있도록 구성되어 있다.
---「머리말」중에서