1. Part 1은 PMI PMP® Certification 관련 소개와 PMBOK 6th와 PMBOK 7th의 핵심 요약, PMP ECO(Exam Content Outline)의 3 Domain(People, Process, Business Environment), 35(14, 17, 4) Tasks를 설명하고 각 Task 별 5문제 및 문제 풀이로 구성하였다.

2. Part 2는 자격시험을 위한 최종 점검 모의고사를 3회로 구성하여 PMP® Certification 자격시험을 위한 최종 마무리를 할 수 있도록 구성하였다.

3. 3회 최종 점검 모의고사는 PMP® Certification 획득을 위한 ECO의 모든 내용을 반영하여 실전과 동일한 180문제로 구성하였고 Waterfall, Agile, Hybrid 형태의 다양한 프로젝트 상황을 제시하고 있다.

PART 1. PMI PMP 핵심 정리

CHAPTER 1. PMI PMP 시험 개요
1. PMI(Project Management Institute): 프로젝트관리협회〈비영리 전문단체〉
2. PMI PMPⓡ Certification(Project Management Professional Certification)
3. PMPⓡ 전문가 교육 및 자격 취득 필요성
4. PMPⓡ Certification 가치
5. PMI ATP에 대한 소개
6. PMP 시험 절차
7. PMPⓡ Certification Exam 등록 방법
8. PMP 시험 신청 및 응시
9. PMBOK 6th
10. PMBOK 7th
11. PMBOK 6th vs 7th
12. PMP ECO(Exam Content Outline)

CHAPTER 2. PMP ECO(Exam Content Outline)
1. 영역(Domain) I : 사람(People)
[과제 1] 갈등관리
[과제 2] 팀 선도
[과제 3] 팀 성과 지원
[과제 4] 팀 구성원 및 이해관계자의 역량 강화
[과제 5] 팀 구성원 및 이해관계자에 대한 적절한 교육 제공
[과제 6] 팀 구축
[과제 7] 팀에 대한 방해 요소, 장애물, 차단 요인을 해결 및 제거
[과제 8] 프로젝트 협약 협상
[과제 9] 이해관계자와의 협업
[과제 10] 공감대 형성
[과제 11] 가상 팀의 참여 및 지원
[과제 12] 팀의 기본 규칙 정의
[과제 13] 관련된 이해관계자 멘토링
[과제 14] 감성지능을 적용하여 팀 성과 높이기

2. 영역(Domain) II : 프로세스(Process)
[과제 1] 비즈니스 가치를 실현하는 데 요구되는 절박함으로 프로젝트 실행
[과제 2] 의사소통 관리
[과제 3] 리스크 평가 및 관리
[과제 4] 이해관계자 참여
[과제 5] 예산과 자원 계획 및 관리
[과제 6] 일정 계획 및 관리
[과제 7] 제품/인도물의 품질 계획 관리
[과제 8] 범위 계획 및 관리
[과제 9] 프로젝트 계획 활동 통합
[과제 10] 프로젝트 변경 사항 관리
[과제 11] 조달 계획 및 관리
[과제 12] 프로젝트 결과물(가공품, 아티팩트) 관리
[과제 13] 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무사례 결정
[과제 14] 프로젝트 거버넌스 구조 확립
[과제 15] 프로젝트 이슈 관리
[과제 16] 프로젝트 연속성을 위한 지식 전달 보장
[과제 17] 프로젝트/단계 종료 또는 이동 계획 및 관리

3. 영역(Domain) III : 비즈니스 환경(Business Environment)
[과제 1] 프로젝트 규정 준수 계획 및 관리
[과제 2] 프로젝트 이점과 가치 평가 및 제공
[과제 3] 범위에 미치는 영향에 대한 외부 비즈니스 및 환경의 변화를 평가 및 대응
[과제 4] 조직의 변화 지원
- 참고1 PMI ATP(Authorized Training Partner) 공인교재(2nd Edition)
- 참고2 PMI ATP(Authorized Training Partner) 공인교재(3rd Edition)

PART 2. 최종 점검 모의고사

- 1회 최종 점검 모의고사
- 2회 최종 점검 모의고사
- 3회 최종 점검 모의고사

박성철, 이길호, 이두표, 오석현, 최광호, 김현일, 현정훈 (지은이)