국내 최초! PMI-RMP 자격 취득을 위한 책!
수험자를 위한 PMBOK 핵심 요약!
적중률 높은 예상 문제 수록!
영어 문제의 친절한 한글 해설!

PM과 위험 관리자를 위한 PMI-RMP(PMI Risk Management Professional)는 국내 최초로 PMI-RMP 자격 취득을 위한 탄탄한 기본 이론을 설명하고 출제가 예상되는 문제를 정리한 다음 꼼꼼하게 해설하였다.

Part 1에서는 프로젝트 리스크 및 리스크 관리의 정의, 리스크 관리의 필요성, 리스크-비용-품질의 관계, 프로젝트 리스크 관리의 성공 요인, 리스크 관리에서의 프로젝트 관리자 역할, 리스크 관리를 위한 기본 지식, 리스크 관리 프로세스를 이해할 수 있다.
Part 2에서는 PMI 기관과 PMI 인증자격 및 PMI-RMP 자격시험에 대한 상세한 내용을 파악할 수 있다.
Part 3에서는 PMI의 PMBOK을 요약&기술하였으며, 이를 통해 PMBOK의 개념을 이해하고, PMBOK의 10가지 지식 영역과 프로세스에 접근할 수 있다.
Part 4에서는 이제까지 배운 이론을 기초로 하여 실제 출제된 영문 문제를 직접 풀어볼 수 있게 구성하였다.
Part 5는 영문 문제에 대한 정답 및 해설로, 문제를 풀어보고 PM과 공정 관리자를 위한 이해가 안 되는 부분을 확인할 수 있다.

Part 01 프로젝트 리스크 관리의 개념
Chapter 01 프로젝트 리스크 관리의 개념
1. 리스크의 정의
2. 프로젝트 리스크 관리의 정의
3. 리스크 관리의 필요성
4. 리스크, 비용, 품질의 관계
5. 리스크 관리의 성공 요인
6. 리스크 관리에서 프로젝트 관리자의 역할
7. 리스크 관리를 위한 기본 지식
8. 리스크 관리 프로세스

Part 02 PMI와 PMI-RMP에 대한 이해
Chapter 01 PMI와 PMI-RMP 자격에 대한 이해
1. PMI에 대한 이해
2. PMI 인증 자격

Chapter 02 PMI-RMP 자격 시험
1. PMI-RMP 자격 소개
2. PMI-RMP 시험 응시
3. Audit

Part 03 PMBOK 요약
Chapter 01 리스크 관리
1. 리스크 관리 프로세스의 이해
2. 리스크 관리 계획 수립
3. 리스크 식별
4. 정성적 리스크 분석 수행
5. 정량적 리스크 분석 수행
6. 리스크 대응 계획 수립
7. 리스크 통제

Chapter 02 리스크 관리 외 영역
1. PMBOK의 이해
2. 프로젝트 통합 관리
3. 프로젝트 범위 관리
4. 프로젝트 일정 관리
5. 프로젝트 원가 관리
6. 프로젝트 품질 관리
7. 프로젝트 인적자원 관리
8. 프로젝트 의사소통 관리
9. 프로젝트 조달 관리
10. 프로젝트 이해관계자 관리

Part 04 연습문제
Chapter 01 연습문제 1회
Chapter 02 연습문제 2회

Part 05 연습문제 정답 및 해설
Chapter 01 연습문제 1회 정답 및 해설
Chapter 02 연습문제 2회 정답 및 해설

박성철

위험 관리(Risk Management)의 중요성을 인지하는 자만이
위기를 기회로 삼을 수 있다!
프로젝트 관리자를 생각하고 있다면 이 책을 읽어라!

대한민국의 대표 산업이 커다란 위기와 기회에 직면해 있는 시점이다. 우리나라 국내 대형 조선 및 플랜트 건설업체들은 호황기의 무분별한 수주로 2015년 대규모 손실을 입었고, 정보통신기술(ICT) 산업은 자율주행 자동차, 사물인터넷, 인공지능 및 로봇의 새로운 도전에 직면해 있다.

개인의 직장생활 또한 첨단기술과 기업의 변화로 인해 전통적인 고용 계약에서 점점 벗어나게 될 것이다. 기술을 가진 사람은 각자가 1인 기업이 되거나, 프로젝트 형태로 고용 계약을 맺어 일을 하게 될 것으로 예측된다. 다양성을 존중하는 삶이 될수록 고객의 요구를 충족시키기 위해 개별 프로젝트 단위의 업무는 더욱 증가할 것이다.

이러한 변화로 프로젝트 관리의 중요성은 점점 더 부각될 것인데, 불확실성을 내재하고 있는 고유의 프로젝트는 항상 위험을 수반하고 있다. 이 위험을 얼마만큼 인지하고 대처하느냐에 따라 프로젝트의 성공 여부가 달려 있다고 할 수 있다.

그런데 아직 업계에서는 위험 관리(Risk Management)에 대한 중요성을 크게 인지하지 못하거나, 인지하더라도 위험 관리 전담 부서를 신설, 지원하는 모습을 찾기가 어렵다. 한 가지 분명한 점은 향후 체계적인 위험 관리의 중요성이 대두될 것이며, 프로젝트의 시작과 끝에 위험 관리 프로세스가 적용될 것이라는 점이다. 왜냐하면, “호미로 막을 것을 가래로 막는다.”라는 속담처럼 조직의 위험 관리 능력은 프로젝트 수행 중 기회나 위협에 선제적으로 대응하여, 긍정적인 것은 최대화시키고, 부정적인 것은 최소화시키기 때문이다. 이는 프로젝트 진행의 모든 측면 즉, 원가, 일정, 품질 등을 지속적으로 개선시킬 것이다.

이 책은 PMI의 RMP 시험을 준비하거나 위험 관리의 내용을 습득하고자 하는 이들에게 좋은 길잡이가 될 수 있을 것이다. 특히, PMBOK의 위험 관리 프로세스에 따라 실무에 적용할 수 있는 도구를 제공해주는 데 의미가 있다.

이 책의 구성

이 책은 PMI-RMP 자격 취득을 위한 탄탄한 기본 이론을 설명하고 출제가 예상되는 문제를 정리한 다음 꼼꼼하게 해설하였다.

Part 1에서는 프로젝트 리스크 및 리스크 관리의 정의, 리스크 관리의 필요성, 리스크-비용-품질의 관계, 프로젝트 리스크 관리의 성공 요인, 리스크 관리에서의 프로젝트 관리자 역할, 리스크 관리를 위한 기본 지식, 리스크 관리 프로세스를 이해할 수 있다.

Part 2에서는 PMI 기관과 PMI 인증자격 및 PMI-RMP 자격시험에 대한 상세한 내용을 파악할 수 있다.

Part 3에서는 PMI의 PMBOK을 요약&기술하였으며, 이를 통해 PMBOK의 개념을 이해하고, PMBOK의 10가지 지식 영역과 프로세스에 접근할 수 있다.

Part 4에서는 이제까지 배운 이론을 기초로 하여 실제 출제된 영문 문제를 직접 풀어볼 수 있게 구성하였다.

Part 5는 영문 문제에 대한 정답 및 해설로, 문제를 풀어보고 PM과 공정 관리자를 위한 이해가 안 되는 부분을 확인할 수 있다.